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嶺南商旅集團旗下廣百展貿(mào)上半年跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
2023-08-03瀏覽次數(shù)：48302023年上半年，嶺南商旅集團旗下廣百展貿(mào)緊扣“黨建強引領，兩個‘雙提升’”年度工作主題與“高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，堅持“穩(wěn)中求快”工作總基調(diào)，圍繞“四化”方向、“四提”策略、“四得”要求和“四精”原則，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，實現(xiàn)“營收利潤雙位數(shù)雙增長”“時間過半任務過半指標過半”“出租率租值雙提升”目標。
一、抓招商挖存量，租得出也要租得高
“一場一策”賦能招商選商，南方大廈電子數(shù)碼商城品牌區(qū)智能區(qū)引進多家“四上”企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，出租率顯著提升；廣州眼鏡城實現(xiàn)滿租經(jīng)營，星之光·潮領地組團式引入30家快時尚品牌商戶，文體商城聯(lián)動體育類口碑商戶擴大場內(nèi)品牌資源。上半年，共盤活超3萬㎡物業(yè)，凈增出租超6000㎡；物業(yè)租值整體穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了既“租得出”又“租得高”。上半年，深挖存量物業(yè)開辟創(chuàng)收新路徑，活用廣告位、公共空間、虛擬地址注冊、一址多照、“1039”市采資質(zhì)等延伸服務實現(xiàn)服務創(chuàng)收。
二、致力品質(zhì)服務，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
廣百展貿(mào)秉承“幫助商戶更好地做生意”的理念，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為商戶提供品質(zhì)服務。星之光·潮領地開展“星光游園會”“潮π時尚生活節(jié)”特色主題營銷活動；文體商城線上聯(lián)動場內(nèi)“嗶哩嗶哩廣東總代理”開展動漫IP主題直播活動，吸睛引流的同時增強商戶歸屬感。南大中百電子數(shù)碼商城搭建1039市場采購貿(mào)易綜合服務平臺，以“一站式”商城采購貿(mào)易服務為商戶提供陽光結(jié)匯、跨境結(jié)算、通關出口等便利服務；組織商戶組團參加IEAE廣州電子展等。各經(jīng)營單位藉節(jié)日契機舉辦“三八婦女節(jié)”“端午節(jié)”等系列主題客戶維系活動，增強商城與客戶粘性。聯(lián)動嶺南商旅集團系統(tǒng)內(nèi)部資源，面向商戶提供系列內(nèi)部優(yōu)惠服務。開通企業(yè)微信建立商戶社群促進精準營銷。上半年共舉辦7場特色營銷活動、14場客戶維系活動、17場主題直播，累計發(fā)布278篇推文、76篇宣傳視頻。
三、深化轉(zhuǎn)型升級，老物業(yè)走出新路子
積極探索傳統(tǒng)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思路，拓展經(jīng)營管理新路徑。南方大廈品牌區(qū)智能區(qū)煥新開業(yè)，糅合了洽談、展示、包裝和辦公等功能，發(fā)揮好“貿(mào)”與“展”的作用；引入眾創(chuàng)空間新業(yè)態(tài)，打造星之光創(chuàng)意園南方大廈站，3月正式開業(yè)并實現(xiàn)滿租經(jīng)營，推動“南方大廈”老字號煥發(fā)新活力，“老”物業(yè)走出轉(zhuǎn)型“新”路子。展貿(mào)城攻克重重難關，A1A3館轉(zhuǎn)型恒達智慧汽車城取得實質(zhì)性進展，2023年底開業(yè)運營。上半年，南方大廈入選“第七批中國20世紀建筑遺產(chǎn)”項目、“南方大廈活化創(chuàng)新”項目獲評“2022年度廣州市場行業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)建項目”、星之光·潮領地榮獲“2022年度天河路商圈人氣品牌獎”、廣州眼鏡城獲得“越秀區(qū)優(yōu)秀供應鏈中心市場”稱號等。
四、數(shù)智融合加速，運營管理提質(zhì)增效
持續(xù)完善E展通、BI系統(tǒng)、物管系統(tǒng)、智能電表系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等功能模塊，加強各系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時鏈接，提升用戶體驗；完善各系統(tǒng)操作指引，定期組織上機操作測試，提升全員數(shù)字化系統(tǒng)應用水平；在總部及各二級企業(yè)全面推廣普及E展通、智能電表系統(tǒng)，構(gòu)建經(jīng)營管理“物聯(lián)網(wǎng)”體系；優(yōu)化商城智慧管理系統(tǒng)E展通線上租賃信息發(fā)布、會議室預約、繳費等功能，讓員工更喜歡用、商戶更便捷用；自主開發(fā)公司招商客戶數(shù)據(jù)庫，加強商戶資源共享與科學配置，提升招商精準度、提高招商轉(zhuǎn)化率；加強數(shù)字化智能化信息化制度建設，強化網(wǎng)絡安全管理，運用大數(shù)據(jù)細化管理粒度，破解信息“孤島”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“共享”，加快公司“數(shù)智化經(jīng)營”步伐。
五、興文化聚人心，厚植人才發(fā)展優(yōu)勢
編制并發(fā)布新版《企業(yè)文化手冊》，以文塑企、以文化人、以文聚力，多渠道展示和宣傳企業(yè)文化，推動企業(yè)文化入心入腦見行見效，激發(fā)團隊凝聚力戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)運營力競爭力。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)激發(fā)活力，上半年優(yōu)化安全管理及工勤人員崗位設置，完成物管安全主任競崗選聘；大力發(fā)現(xiàn)選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，配齊補強管理團隊，加強干部輪崗交流，完善人才梯隊建設。優(yōu)化考核激勵凝聚合力，落實“以奮斗貢獻者為本，以服從組織者優(yōu)先”的激勵理念，完善招商選商激勵方案，創(chuàng)設租值提升激勵獎；完善績效考核管理辦法，強化應收賬款考核，提高各級管理團隊應收賬款催收積極性。
